De meeste teams willen het beste resultaat. Echter, de manier waarop ze dit willen bereiken is niet altijd even efficiënt.
Vaak ontbreekt de juiste focus en zijn teams en leidinggevenden zoekende.
Ik help teams de juiste richting te bepalen, zodat er weer verbinding tot stand komt met elkaar en met de visie van de organisatie.
Door mijn kennis en ervaring van veranderprocessen in de zorg weet ik dat deze fase spannend kan zijn en vaak gepaard gaat met weerstand over o.a. rolverdeling, zelfstandigheid en samenwerking.
Mijn aanpak zit vol geduld, zorgvuldigheid en vasthoudendheid.
Ik ga graag aan de slag en heb aandacht voor wat een veranderproces doet met medewerkers. Hierbij verlies ik het ontwikkelen van mens én proces niet uit het oog.
In mijn aanpak gebruik ik allerlei werkvormen, modellen en producten. Een mooi voorbeeld hiervan is de Werkenergieanalyse, waarbij we een nulmeting maken van het team en van daaruit een gericht activiteitenplan kunnen maken.
